Endringsvilje skaper resultater

Vi er i en verden som skifter raskere enn vi noen gang tidligere har stått overfor. Globalt sett har det siste året har på veldig mange måter blitt preget av tre ting: Flyktningkrisen som oppsto når millioner av mennesker fordrives fra sine hjem og trenger en trygg havn, fallet i oljeprisen fra over 100 dollar per fat til under 30, og det grønne skiftet. Lokalt her i Ringeriksregionen har vei og bane fått svært mye oppmerksomhet i 2015.

Vi i Ringeriks-Kraft påvirkes i større eller mindre grad av alle disse forholdene. I tillegg skyller trendene med delingsøkonomi og lokal kraftproduksjon i hjemmet over oss. Endringsevne og utviklingskraft blir bare viktigere for hvert år som går. Også vår tradisjonelle energibransje vil berøres.

De nye målerne som er montert hos kundene våre åpner opp for bruk av fremtidens teknologi, og det har vi tatt på alvor. Vi har vært aktive i prosjekter med forskning og utvikling for å være i forkant med smarte nett og smarte hjem. Og allerede før de fleste andre har nye målere på plass, så ser vi at nettet her hos oss driftes mer effektivt, og kundene våre har fått en helt nye oversikt og kontroll over egen strømbruk gjennom mobilappen SMARTliv.

Sammen med samarbeidspartnere har vi utviklet tjenester og produkter som er unike i dagens marked, og som posisjonerer Ringeriks-Kraft helt i front når det gjelder bruk av det verdifulle produktet elektrisk strøm. Konseptet vårt har vakt oppmerksomhet, og fra Enova har vi fått nesten 10 millioner kroner til å videreutvikle og teste dette de nærmeste årene. Alt startet på Ringerike, og det er fra Ringerike vi skal ta dette videre ut i verden.

Organisasjonsmessig og økonomisk vil flere bein å stå på gjøre oss sterkere og mer robuste. Vi har i skrivende stund passert 150 ansatte i Ringeriks-Kraft. En dobling siden jeg begynte i selskapet for 8 år siden.

Vi skaper verdier i de andre virksomhetene som til dels kompenserer nedgangen i produksjonsvirksomheten. Vi har gjort oss mindre sårbare for svingninger i resultatene i ett område, og har større evne til å løse oppgavene våre med å gi ringerikingene fremtidsrettede energitjenester med lys i lampa og varme i stua. Grepene som er gjort gjør oss i stand til å opprettholde og skape nye arbeidsplasser, fortsatt levere stabile, gode utbytter, og være en aktiv deltaker i utviklingen av ringerikssamfunnet. Grep som gjør at vi fortsatt har fornøyde eiere.

Så rosinen i pølsa - Ringeriksløsningen. Nå ser det virkelig ut til at dette skal bli noe av. Vi i Ringeriks-Kraft har gjennomført analyser for hvilke konsekvenser ny vei og Ringeriksbane har for oss. Selve byggeprosjektet vil selvsagt berøre våre anlegg. Dette er egentlig av begrenset omfang og vil finansieres av byggeprosjektet. Det store løftet vil bli å sikre kraftforsyning til alle nye virksomheter og folk som vil etablere seg i regionen. Og våre analyser viser at vi har et relativt sterkt nett som vil kreve begrensete investeringer for å håndtere en økning på 50 000 mennesker. 

Sammen med alle Ringerikinger, så gleder jeg meg til å gå løs på oppgaven med å tilrettelegge for en voksende region basert på bærekraft, samhold, samarbeid, humør, respekt og kreativitet.